يتمثل أول رد فعل للاقتصادات التي تمر بمرحلة انتقالية في حدوث انخفاض حاد في إنتاجها ، ولا سيما في الإنتاج الصناعي. في البلدان التي حصلت على الاستقلال مع زوال الإمبراطورية البريطانية (حيث لم تغيب الشمس أبدًا) - انخفض الإنتاج الصناعي بنسبة 20٪ في المتوسط. حتى هذا كان بسبب استمرار هذه البلدان في الحفاظ على العلاقات الاقتصادية مع "الأم" (المملكة المتحدة). كما استمروا في التجارة فيما بينهم ، مع بقية الإمبراطورية البريطانية ، من خلال آلية الكومنولث.
لم يكن هذا هو الحال عندما انهارت ثاني أكبر إمبراطورية في العصر الحديث ، الإمبراطورية السوفيتية. عندما تفكك اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية والكتلة الشرقية - تم تفكيك الكتلة التجارية للكوميكون ، ولم يتم استبدالها بأخرى. فضل جميع مكونات الكتلة الشرقية السابقة التجارة مع الغرب بدلاً من التجارة مع بعضهم البعض. تركت الإمبراطورية في أعقابها جبالًا من الديون التجارية ، ونقصًا تامًا في السيولة وعمليات المقايضة الخاسرة التي نفذت بأسعار غير واقعية.
وهكذا ، انخفض الإنتاج الصناعي في البلدان المنشأة حديثًا (رابطة الدول المستقلة والبلدان التي كانت جزءًا من يوغوسلافيا السابقة) وكذلك في الأعضاء السابقين الآخرين في الكتلة الشرقية بنسبة 40-60٪ على مدى 5 سنوات. لا يمكن ملاحظة حدوث انتعاش بطيء إلا في العامين الماضيين ، كما أن الإنتاج الصناعي يرتفع بمعدل سنوي يبلغ 2٪ (إستونيا) إلى 8٪ (جمهورية التشيك) - اعتمادًا على البلد.
يُعزى هذا الانخفاض الكارثي في أهم متغير للصحة الاقتصادية إلى حد كبير إلى عدد قليل من العوامل التراكمية:
التبخر المفاجئ لجميع أسواق التصدير التقليدية - في وقت واحد. خسرت مقدونيا 80٪ من أسواقها التصديرية مع التفكك الدموي والمثقل بالحصار لاتحاد يوغوسلافيا السابق. وشهدت تقلبات مماثلة من قبل البلدان الأخرى التي تمر بمرحلة انتقالية.
دين داخلي ضخم لا يمكن تحمله بين الشركات نفسها (كل منها يعمل في دور مزدوج للمورد والعميل) - وبين الشركات والدولة. تم تخفيف هذا العبء بشكل معتدل للغاية عن طريق المقايضة. في الغالب ، أدى ذلك إلى حالات شديدة من الإفلاس أو نقص السيولة والعودة إلى النظم الاقتصادية السابقة للنقد.
كما أدى نقص السيولة إلى منع الاستثمار في الأصول الرأسمالية (تحديث المصانع وتدريب الموظفين ومعالجة البيانات وأدوات صنع القرار) اللازمة للحفاظ على مكاسب الكفاءة وزيادة الإنتاجية والحفاظ على القدرة التنافسية.
عدم الكفاءة الإجمالية للمنشآت الصناعية والذي كان بسبب البطالة الخفية الهائلة ، ومعايير الصيانة المنخفضة ونقص رأس المال المذكور أعلاه.
تقنيات إدارة عفا عليها الزمن وعفا عليها الزمن. لم يتكيف الحرس القديم للمديرين في الصناعة مع التغيرات السريعة التي أحدثتها الرأسمالية والصناعات الحكيمة عنهم. لقد استمروا في "خوض الحروب الأخيرة (والخاسرة)" للتعبير عن أسفهم على مصيرهم وعدم تقديم إحساس بالاتجاه ورؤية للمستقبل وقرارات الإدارة التي هي مشتقات لما سبق.
التشريعات المعيبة ، وأنظمة إنفاذ القانون غير الفعالة ، ورأسمالية المحسوبية والقرصنة (بيع أصول الدولة للحلفاء السياسيين أو لأفراد عائلات الشخصيات السياسية والاقتصادية المؤثرة) - كل ذلك أدى إلى هياكل ملكية مشوشة وإلى التخلي الفعلي عن حماية حقوق الملكية . في غياب الملكية الواضحة وتحت التهديد الدائم & # 151 ؛ خسارة وشيكة للممتلكات ، تدهور دافع الربح إلى نوبات مضاربة ونوبات وتحول صنع القرار إلى مسابقات على السلطة.
أنتجت هذه الصناعات سلعًا وصنعتها وفقًا لبعض التخطيط المركزي ، أو نموذج نظري للسوق ، أو تفكير قاعدة الإبهام. وكانت النتيجة جبالًا من البضائع الرديئة ذات الجودة المنخفضة والطلب القليل جدًا. تصميم عتيق وعدم الاستجابة لاحتياجات السوق والمستهلكين & # 146 ؛ رغبات تفاقم الوضع فقط.
أدى هذا الغياب لأبحاث السوق ، وتحليل السوق ، وبشكل أعم ، الوعي بالسوق إلى الغياب شبه الكامل للتسويق أو ترويج المبيعات أو الإعلان (بالمعنى الحديث). ومن المفارقات أن صناعات الحقبة الشيوعية تظهر إيمانًا أعمق بـ "اليد الخفية للسوق" أكثر مما يظهره إخوانهم الرأسماليون. يعهدون بوظيفة نشر المعلومات وتأثيرها على القرارات التي يتخذها المستهلكون - بالكامل إلى السوق. إذا كان المنتج مطلوبًا أو جيدًا بما يكفي ، فسيبيع نفسه ، كان التفكير. كان يُنظر إلى التسويق والإعلان على أنهما تملق غير مشروع ، مما يدفع المستهلكين إلى اتخاذ قرارات لم تكن ليتخذوها بطريقة أخرى.
عملت الصناعة في ظل كل هذه القيود الساحقة في بيئة من التنظيم الثقيل إلى المستحيل ، وحماية التجارة