بعد قضاء 8 أيام في تدريب مكثف للغاية على Tele-Sumit ، وتبادل الأفكار والتعلم من بعض الأفضل في العمل ، كنت منتعشًا بشدة من النتائج المؤثرة للتدريب والتنوع الهائل من القيم التي يقدمها لأولئك الذين يستخدمونها.
هل سبق لك أن لاحظت كيف يبدو أن إحدى المؤسسات تحقق نجاحًا مستدامًا بينما يبدو أن منافسًا متطابقًا يبدو أنه يكافح باستمرار؟ يفهم أصحاب الأعمال هؤلاء أهمية مهارات الاتصال المفتوح ، وصدقوني ، التدريب هو مهارة تواصل مفتوحة. إنه أيضًا الاتساق من خلال بناء العلاقات لمساعدة الأشخاص على تحقيق إمكاناتهم الكاملة.
المدربون الجيدون صادقون ومنفتحون ، وأحيانًا يكونون مخطئين ؛ ومع ذلك ، فإننا نحفز الناس على التحرك بشكل أسرع! نحن نعلم أنه من خلال الالتزام ، نعمل على منطقة تنمو وتزدهر بجهد أقل. هذا هو المفتاح.
يدرك أصحاب الأعمال الناجحة أن الموظفين بحاجة إلى معرفة أنهم "مهتمون" بأمرهم لأنه يعزز الأداء. يظهر وجود مدرب للموظفين أنهم يحترمون وتقديرهم بشكل كبير. يُمكّن المدرب الجيد الأشخاص من التعرف على الأشياء المهمة التي تخلق النمو والتحفيز والنجاح المستدام بشكل واقعي.
على سبيل المثال: يحدد المدربون الأنظمة التي تعمل ، ويقترحون بسرعة تغيير أو تحويل أو التخلص من تلك التي لا تعمل مع اقتراح أفكار لإنشاء تلك التي تعمل.
نظرًا لأن التدريب عملية شخصية بشكل مكثف ، فإن المدربين يبنيون الثقة. نتوقع الكثير لأننا واضحون بشأن الأدوار والتوقعات والأداء. نحن نعلم أيضًا أهمية تدريب الآخرين على اتخاذ القرارات الصحيحة.
تذكر أن أعلى عائد من استثمارك في الأشخاص يأتي من حثهم على الالتزام والاهتمام بهم وتوفير الأنظمة أو الأدوات اللازمة لهم للقيام بعملهم على أكمل وجه.
كمدرب أعمال ، أحب العمل مع أصحاب الأعمال الذين يمتلكون العزم والالتزام والشغف للنمو المستمر. أدعوكم للتحقق من نظام "The Power of Five" الذي قمت بإنشائه ، باعتباره منظورًا ونهجًا فريدًا للغاية لاحتياجات التدريب على عملك.
ZZZZZZ