يعتبر دمج الموظفين الجدد من الصعوبات التي تواجهها العديد من الشركات. تُترك الإضافات الجديدة لتدبر أمرها بنفسها ، على أمل التعلم مباشرة في الساحة.
الكلمات الدالة:
العرض التقديمي eb ، البث عبر الإنترنت ، الاجتماع عن بُعد ، الندوة عبر الإنترنت ، مؤتمر الفيديو عبر الإنترنت ، مؤتمر الصوت ، مؤتمر الويب ، مؤتمر الويب ، emeeting ، سكايب ، البرامج ، التدريب ، المبيعات ، الاجتماع ، مؤتمرات الفيديو ، التعلم الإلكتروني ، ولاء العملاء
نص المقالة:
مشاكل
في مثل هذه الحالة ، فإن طريقة التدريب التي هي تشكيل مستمر تتكيف مع الاحتياجات المتغيرة للشركات ستكون وهمية ؛ أيضًا ، فإن الجهود المبذولة لإدارة جميع المعلومات داخل المنظمة كبيانات احتياطية ستكون غير واقعية. في كثير من الأحيان ، عادة ما يكون التشاور مع الموظفين غير موجود أيضًا. ومن ثم ، يمكن الاستنتاج بأمان أن نتيجة البحث التي تنص على أن ولاء العملاء يتناسب طرديًا مع دوافع الموظفين صحيحة.
المحلول
لقد تطورت المنهجية التربوية بشكل عميق خلال السنوات العشر الماضية. ظهرت الفصول الافتراضية ، مع التدريب عن بعد. أقرب إلينا ، أصبح "التدريب" ممارسة شائعة. يمكن لكل من هاتين المنهجيتين الاستفادة من تقنية عقد المؤتمرات عبر الويب. من خلال التسجيل المستمر لجلسات التدريب وكذلك الاجتماعات ، يمكن إتاحة المعلومات على نطاق واسع للجميع. عادة ، هذه تتعلق بممارسات أفضل أو رؤى استراتيجية يمكن مشاركتها. أيضًا ، بفضل استطلاعات الرأي والتصويت خلال مؤتمر عبر الإنترنت ، تتعرف الإدارة على آراء الموظفين التي يمكنهم تضمينها بنشاط.
نتائج
بادئ ذي بدء ، يؤدي تحسين التدريب لدمج الموظفين الجدد إلى تقصير الوقت اللازم لهم لتطوير قدراتهم بشكل كامل وتقديم أداء أفضل. يتم تحقيق أهداف الربح بشكل أسرع مع انخفاض التكاليف أيضًا. علاوة على ذلك ، تتحسن أيضًا كفاءة المنظمة في تطوير التبادلات وتبادل أفضل الممارسات. هذا له تأثير كبير على الأرباح. كلما ارتفع هرم الدوافع الفردية ، زاد شعور الناس بالحاجة إلى الانتماء والتقدير وإنجاز شيء ما. باختصار ، المفتاح هو ثنائية الاتجاه.